沈先生是电子烟某头部品牌的加盟商，2018年入行，在南京陆续开了10多家店，因为入行早，加上运营能力强，即使在行业低谷，大多数门店还是赚钱的。 不过，沈先生在10月份做了一个决定，把其中一家门店，翻成了潮牌店：少侠请留步。根据运营情况，他计划未来再开几家。 作为行业优秀加盟商，为何做出如此决定？我们对他进行了采访。 以下为采访实录： —— 中国4亿武侠迷 侠风潮牌的群众基础太大了   10月份，朋友给我介绍了“少侠请留步”，这个品牌的设计风格和理念，第一时间就吸引了我。门店设计、品牌呈现、产品设计，都做的特别出色。 中国人，多少都有一些侠客情怀，我也是看金庸长大的。 据说，中国有4亿武侠迷，武侠题材的影视、游戏，市场规模很大，但从来没有一个品牌，能把侠客IP与消费品结合的这么好。 我拿着少侠的产品和门店设计，问了一圈老顾客，他们都很喜欢，让我赶紧开出来。 有了这个答案，说明侠客风在中国的群众基础确实广，心理就踏实一半。 门店开出来，很多人都被装修风格吸引了。很多用户还会和门口的雕塑合影，发朋友圈。 ——
电子烟+跨品类产品线 门店盈利有保障 电子烟内卷很严重，单一品牌的电子烟专卖店，要赚钱，是很难的。 一个店开着，面向的就是大众群体，每天几百上千的人流，电子烟用户毕竟是少数，很多流量都浪费了。只卖电子烟，等于把90%的房租浪费了，坪效上不来。 我非常认可“少侠，请留步”的产品矩阵：电子烟，小酒、服装、手办潮玩，户外军刀、笔记本……每款产品都做的很棒，后续还会上系列饰品、香水、箱包。 电子烟，小酒，都是消费品之王，高毛利，高复购，这个大家都知道。 T恤、卫衣，设计很酷，我的调查下来，18-45岁的男女，都很喜欢。 它们的引流产品、成交产品，利润型产品，都做了完整规划。 品类多了，门店的生意就有了保障。